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Hotel-Tech ohne Hype: ROI, Effizienz & echte Guest Journey – mit Victoria Fischer (Pentahotels)
mit Victoria Fischer
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Hotel-Technologie ist eine Branche voller Versprechen. Auf jeder Messe das nächste „revolutionäre" Tool, in jedem RFP-Pitch der nächste Durchbruch. Die Realität in den Häusern sieht meistens anders aus, also viel Frust, viele Schubladen-Lösungen und ein Operations-Team, das nicht mehr daran glaubt, dass Tech etwas einfacher macht. In dieser Folge des Hospitality PeppTalk spreche ich live aus dem „The Gin Room" mit Victoria Fischer, Commercial Director bei Penta Hotels, über genau diese Lücke zwischen Versprechen und Praxis.
Erst der Use Case, dann die Tech
Penta dreht den klassischen Auswahlprozess konsequent um. Statt mit einer Tool-Liste anzufangen, beginnt jede Diskussion mit einer Frage aus dem operativen Alltag. Erst wenn ein konkreter Use Case auf dem Tisch liegt, folgt die zweite, härtere Frage: Bringt diese Lösung messbaren ROI oder spürbare Effizienz? Nur wenn eines von beidem klar ist, geht es überhaupt weiter Richtung Security, Datenschutz und Compliance. Victoria erklärt, warum diese Reihenfolge die meisten Tech-Sackgassen verhindert und warum sie den Auswahlprozess in den letzten Jahren systematisch professionalisiert hat.
RFP-Fallstricke und Versprechen, die nicht halten
Wir sprechen offen über die typischen Stolpersteine in Ausschreibungen. Demos, die im Pitch glänzen und in der Tiefe einbrechen. Integrationen, die auf Folien problemlos aussehen, in der Praxis aber an Länderpflichten, Schnittstellen oder Datenformaten scheitern. Roadmap-Versprechen, die in zwei Jahren immer noch „Q3 next year" sind. Victoria teilt konkrete Beispiele und zeigt, mit welchen Fragen du Anbieter wirklich auf Tiefe testest, bevor der Vertrag unterschrieben ist.
Change-Management bei mehreren Kernsystemen parallel
Penta hat in den letzten Jahren mehrere Kernsysteme gleichzeitig gewechselt: PMS, POS, Payment, CRM. Wer jemals einen PMS-Wechsel mitgemacht hat, weiß, was das bedeutet. Was hilft den Teams wirklich, durch so eine Phase durchzugehen? Internes Marketing, praxisnahe Trainings statt PDF-Handbüchern und Premium-Support, der antwortet statt zu vertrösten. Victoria erzählt, was bei Penta funktioniert hat und was sie beim nächsten Mal anders machen würde.
Diese Themen besprechen wir:
- ABS, also Attribute-Based Selling: Was technisch heute geht, wo der Markt noch nicht ist und ob sich der Aufwand für Häuser deiner Größe lohnt.
- Voice-AI in der Reservierung: Realistischer Blick auf den Reifegrad und auf die Stellen, an denen Voice heute schon spürbar entlastet.
- KI jenseits des Hypes: Welche KI-Use-Cases bei Penta tatsächlich Wertschöpfung erzeugen und welche im Pilotstatus stecken bleiben.
- Personalisiertes Pricing auf Basis vernetzter Daten: Wohin sich Revenue Management entwickelt, wenn Daten endlich zusammenkommen.
- Data Control Center: Warum eine zentrale Datendrehscheibe für mittelgroße Hotelgruppen kein Luxus mehr ist, sondern Voraussetzung.
- Die Rolle des Commercial Directors heute: Warum Revenue, Sales, Marketing, Systems und Digital nicht mehr getrennt funktionieren und wie Penta diese Bereiche organisatorisch verzahnt.
- Internes Marketing als Erfolgsfaktor: Warum die beste Software nichts bringt, wenn das Team intern nicht abgeholt wird.
Für wen ist diese Folge relevant?
Für Geschäftsführer, Commercial Directors, Revenue Manager, IT-Leiter und alle, die in den nächsten Monaten vor einer größeren Tech-Entscheidung stehen. Egal ob du gerade mitten in einem RFP steckst, einen Systemwechsel planst oder einfach wissen willst, wie eine moderne Hotelgruppe heute Tech-Entscheidungen trifft, du bekommst hier eine ehrliche Innensicht statt Verkaufsfolien.
Wenn du gerade selbst überlegst, wie du Hotel-Technologie auswählst, ohne auf den nächsten Trend reinzufallen, deinen RFP-Prozess robuster aufstellen willst oder wissen möchtest, wie ein Data Control Center in der Praxis aussieht, ist diese Folge für dich. Ein Gespräch ohne Marketing-Theater, dafür mit dem klaren Anspruch, künftig mit System zu entscheiden statt mit Bauchgefühl.